最近我閱讀了瑞·達利歐的《原則》,書中所提及的管理和生活哲學,讓我對管理有了新的啟發,並在日常工作中開始嘗試運用。這些原則強調誠實、透明、以及數據驅動的決策力,幫助我更清晰地看待管理和成長。以下是我在管理中套用這些原則的幾點反思⋯
在人工智慧日益強大的時代,當專家、實習生、人工智慧(AI)一起工作與學習時,學徒渴望從前輩專家身上獲得實務技能,竟不小心成為了偷學者,而他們的「影子學習法」行動反而能提供領導者一些見解,藉此來形塑未來的最佳工作型態應該是如何執行的,使其三方皆能共存,幫助企業獲得最大效益及順利做好在職培訓。